Это связано прежде всего с тем, что татарстанские компании химии и нефтехимии существенно уступают зарубежным в силу имеющих место глубинных "слабых сторон", к числу которых относятся узость ассортимента выпускаемой продукции и негибкость действующих технологий, не позволяющих адекватно реагировать на изменение потребности в тех или иных видах и марках продукции; высокий физический и моральный износ основных фондов, использование устаревших технологий; высокая ресурсо- и энергоемкость производства; низкая единичная мощность установок и, как следствие, существенно более высокий по сравнению с мировым уровень издержек. Имеют место и недостаточно развитые "сырьевое начало" и "полимерное продолжение", не говоря уже о выпуске изделий из полимеров.

Кроме того, резерв роста объемов производства за счет дополнительной загрузки мощностей практически исчерпан, поскольку по большинству продуктов загрузка в 2001-2003 гг. составила более 80% .

Нужно отметить также чрезмерную экспортную ориентированность производств татарстанских нефтехимических и химических компаний, что, конечно, способствует повышению их доходности в условиях благоприятной конъюнктуры на мировом рынке. Однако ее ухудшение и, как следствие, сокращение поставок на экспорт не может быть компенсировано быстрой и в желаемых объемах переориентацией товарных потоков на российский рынок по причине усилившейся конкуренции. Так, например, доля по многим видам продукции, занимаемая предприятиями Республики Татарстан на внутреннем рынке, оставаясь в целом значительной, тем не менее постепенно уменьшается, даже если имеет место рост объемов поставок на российский рынок в абсолютном выражении.

Таким образом, следует отметить наличие диспропорций в структуре товарной продукции химии и нефтехимии, в которой преобладают продукты невысокой степени передела и практически отсутствуют продукты-"звезды"; низкую конкурентоспособность продукции (прежде всего по качеству и маркетинговому сопровождению) по сравнению с зарубежными аналогами; а также недостаточную сбалансированность и гибкость сбытовой политики компаний в разрезе сегментов рынка.

При этом наблюдается невысокая с точки зрения обеспечения существенной динамики социально-экономического развития инвестиционная и инновационная активность компаний, в том числе низкая активность некоторых компаний на фондовых рынках.

Имеет место и недостаточный уровень развития инженерно-технического персонала в силу его работы на изношенном оборудовании с использованием устаревших технологий, а также незначительных финансовых вложений в повышение квалификации кадров.

Проблема сырьевого обеспечения химии и нефтехимии республики в перспективе сохранит свою актуальность. В частности, должны учитываться возрастающие потребности ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез" в сырьевых ресурсах в результате реализации инвестиционных программ развития (таблицы 1, 2).

Таблица 1.

Основные перспективные потребности ОАО "Нижнекамскнефтехим" в углеводородном сырье со стороны (тыс. тонн в год)

┌───────────────────────────────────────────┬────────────────────┐

│ Виды сырья │ Объемы сырья │

├───────────────────────────────────────────┼──────────┬─────────┤

│Сырье пиролиза │1 вариант │2 вариант│

├───────────────────────────────────────────┼──────────┼─────────┤

│Прямогонный бензин (40 - 180 градусов C),│ 1552│ 1234│

│в том числе привозной │ 318│ 0│

├───────────────────────────────────────────┼──────────┼─────────┤