Вывод
Таким образом, приведённые выше технологические и экономические расчеты показали:
1. Увеличение производительности с 95 до 120 тысяч тонн в год технически возможно без дополнительных капиталовложений в реконструкцию установки и экономически выгодно.
Данное увеличение производительности на 26,3% приведёт к снижению себестоимости товарного продукта на 5% и приросту прибыли в размере 11 454 250 руб./год.
2. В результате внедрения проекта модернизации производства, себестоимость основного продукта снизится на 3,4% по сравнению с вариантом работы при повышенной производительности. Прирост прибыли при работе модернизированного цеха с производительностью 120 000 т/год составит 32 065 200 руб./год. Срок окупаемости проекта – 1 месяц.
Сравнение технико-экономических показателей работы цеха №14 до и после внедрения проекта модернизации производства.
|
Наименование показателей |
Единицы измерения |
До модернизации |
После модернизации | |
|
Выработка целевой продукции |
т/год |
95000 |
120000 |
120000 |
|
Товарная продукция |
руб./сут. |
3245259 |
3245259 | |
|
Себестоимость одной тонны продукции |
руб./т |
7910,67 |
7642,37 | |
|
Прибыль на единицу продукции |
руб./т |
1548,17 |
1815,38 | |
|
Прибыль годовая |
руб. | |||
|
Прирост прибыли |
руб./год | |||
|
Численность персонала |
чел. |
150 |
150 | |
|
Рентабельность целевой продукции |
% |
19 |
19 | |
|
Капитальные затраты на модернизацию |
тыс. руб. |
- |
- |
2500 |
|
Срок окупаемости |
месяц |
- |
- |
1 |
Смотрите также
Сходство фазового поведения смесей ПАВ с полимерами и смешанными растворами полимеров
...
Методы обессоливания нефти и нефтяного сырья (тяжелых остатков)
Степень
подготовки нефти, поставляемой на нефтеперерабатывающие заводы, определена ГОСТ
9965-76.
В
зависимости от содержания в нефти хлоридов и воды установлены три г ...
Свидетельство Никола Фламеля
(Существует несколько версий истории Никола Фламеля, рассказанной им самим. Они
изложены у Уэйта в «Алхимиках сквозь века», у Кокрена в «Алхимии — заново открытой
и восстановленной в правах» и у С ...
